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DBA学员张天培: 商业向善必然让商业走的更远

:2020/05/29

  5月22日,“重塑后疫情时代可持续发展新生态”论坛暨DBA2020级云开学典礼在国际公益学院北京校区举行。高新教育集团董事长、DBA2020级学员张天培在论坛上表示,商业向善必然让商业走的越来越远,在此基础上,高新教育集团正在从三个维度助力当地教育行业可持续发展。

  以下为张天培发言摘录

  关于公益与商业关系的问题,也是我们全体学员想来国际公益学院探寻的一个问题。有一种说法,商业就是最大的公益,我觉得讲得有点绝对。但是关于公益和商业的关系,我是认为,二者是相辅相成,共融共生的。

  其实,我们来到国际公益学院学习,主要是探寻商业如何向善,让我们用慈善之心去做商业,让更多的人共同关注善与公益,从而也能够引发更多的人关注到自己商业中的产品和服务。我想,商业向善必定能够让商业走得越来越远,甚至是越来越宽。

  当然,我们很多同学是公益机构的负责人。相信大家都有一种感受,就是在纯粹做公益的时候,到底有多少力量可以持续地做下去,能撑到什么时候。所以,假如公益能用商业的逻辑,激发它更多的动力或者更多的动能,就有可能让公益走得更远,产生更大的力量。

  这就是为什么,我认为公益和商业是一种相辅相成,共融共生的关系。对于社会问题是不是只有用商业的方法才能得到最好的解决?不能一概而论!因为社会问题分很多种类型,有短期的,有长期的,有社会经济的,有人文的等等,当然,我是赞成用一种有利可图的方法来解决社会问题,因为这样可以激发更多人参与这件事情,让这件事情积聚更多智慧,但也有些社会问题不能用商业或者一种有利可图的方法来解决的。

  比如,教育问题。我是从办职业学校开始的,在十三四年前,我所面对的学生和今天所面对的学生,即便读的同样是我们一所学校,但也有很大不同。十三四前的学生,虽然都来自广东,但通常粤西和粤东的同学一来到学校,就先问你哪里的,我哪里的,先分成两派,动不动大家摆一摆。但现在,我发现没有这种现象了,大家来了以后,和平相处。我感觉,导致我们学生发生的改变,不是学校的努力,而是他们家庭的改变。虽然这些孩子依然没有考上高中,来读我们学校,但是他们家长的素质提高了,家庭教育水平也提升了,进而化解了这个地域问题。而这个问题,很难用一种商业的手段或者其他有利可图的方法来解决的。

  再回到此次疫情,中国面对疫情能够解决得这么好,是因为我国有很好的动员力和组织力。所以,我觉得不能一概而论地认为商业手段更有效。

  我们整个教育集团从2016年就开始探寻商业向善。我是2016年加入国际公益学院,现在是二度进来学习。通过之前两年的EMP学习,我们升级了集团战略,把构建生命成长共同体作为每一个高新人的共同追求,不仅仅关注我们的学生、老师、家长,还关注我们学生的家庭,关注社区。

  从2016年探索到今天,而且在这个过程里,我们重新梳理了我们使命,把“建校一所,造福一方”作为整个企业的使命和愿景。在这次疫情发生后,我们希望为整个教育行业的可持续发展做三件事情:

  第一,关注行业的发展、所在地区的发展。推动整个集团的高管和校长加入或者是建立我们的行业协会,叫民办教育协会。目前我是担任了广州市花都区民办教育学会的会长,我们还有一些校长也担任了当地一些市民办教育学会的会长,从而推动我们当地行业的发展。

  第二,基于我们受众,根据我们的业务类型,建立更多公益机构。比如,刚刚我们成立了由EMP的学员一起发起的创梦高新家庭教育公益社,主要专注于家庭教育,更好地服务我们的社区。下一步我们计划成立教师发展平台,为所在区域里学校的教师做培训。

  第三,很有幸入读DBA,可以带动集团层面让更多人学习专业知识,让我们的工作更具有专业性。

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